Trong 6 tháng đầu năm 2021, dù đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp nhưng với sự lãnh đạo của Đảng uỷ, sự phối hợp nhịp nhàng với chuyên môn các cấp, đoàn viên, người lao động của EVNGENCO1 đã đoàn kết, đồng lòng, nỗ lực trong lao động sản xuất, đảm bảo vận hành an toàn, đạt 101,2% kế hoạch mùa sản lượng điện khô năm 2021.

Nằm trong chuỗi sự kiện kỷ niệm 92 ngày thành lập Công đoàn Việt Nam, Công đoàn Tổng công ty đã tổ chức thăm hỏi, hỗ trợ động viên người lao động đang thực hiện trực cách ly tập trung tại các nhà máy/cư xá đảm bảo phòng chống dịch covid-19, phục vụ sản xuất điện an toàn tại một số đơn vị (Nhiệt điện Nghi Sơn, Nhiệt điện Duyên Hải, Thuỷ điện Sông Tranh, Thủy điện Đồng Nai, Thủy điện Đại Ninh, Thuỷ điện Bản Vẽ, Công ty CP Thủy điện Đa Nhim – Hàm Thuận – Đa Mi, Công ty CP phát triển Điện lực Việt Nam) với tổng số tiền là 880 triệu đồng. Số tiền hỗ trợ được trích từ nguồn Quỹ phúc lợi tập trung Tổng công ty cùng nguồn Tài chính công đoàn Tổng công ty Phát điện 1 và giao cho các đơn vị chủ động phối hợp cùng công đoàn đồng cấp quan tâm, đảm bảo các điều kiện sinh hoạt và làm việc cho người lao động trong thời gian trực cách ly tập trung tại nhà máy/khu cư xá như: nâng cao chất lượng bữa ăn ca, trang bị một số vật dụng và nhu yếu phẩm cần thiết cho sinh hoạt cá nhân; nghỉ ngơi cho người lao động….

Công đoàn Tổng công ty cũng phối hợp với chuyên môn xây dựng kế hoạch biểu dương, lựa chọn 56 “Người lao động tiêu biểu” là những người công nhân luôn làm việc hết mình và hăng say lao động sản xuất, luôn là tấm gương sáng trong CNVCLĐ, xét chọn được 17 “Gia đình CNVCLĐ tiêu biểu” là những gia đình  xuất sắc của đơn vị và được chính quyền địa phương ghi nhận về những nỗ lực vượt khó để xây dựng cuộc sống ấm no, tiến bộ, hạnh phúc; đạt thành tích cao trong lao động, sản xuất, công tác, học tập và giúp đỡ cộng đồng; thực hiện tốt vai trò chăm sóc, bảo vệ và giáo dục con cái.

Nhân kỷ niệm 74 năm ngày Thương binh Liệt sỹ, Công đoàn đã thăm hỏi, tri ân 335 người lao động có thân nhân là thương binh, gia đình liệt sỹ tương ứng với 335 phần quà, trị giá mỗi phần quà 1 triệu đồng, tổng số tiền 335 triệu đồng.

Thiệp tri ân thăm hỏi của đồng chí Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Phát điện 1

Trong dịp này, Công đoàn Tổng công ty đã lựa chọn 20 cán bộ công đoàn xuất sắc để khen thưởng cấp Tổng công ty, đề nghị 04 cán bộ Công đoàn tiêu biểu cấp Tập đoàn Điện lực Việt Nam.  

Với bề dày lịch sử 92 năm của Công đoàn Việt Nam cùng với xây dựng, chiến đấu và trưởng thành của giai cấp công nhân Việt Nam, người lao động trong Tổng công ty luôn đoàn kết, chung sức, đồng lòng cùng quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu kép là vừa đảm bảo an toàn phòng chống dịch vừa đảm bảo an toàn SXKD.

Thăm hỏi Công nhân lao động tại Công ty Thủy điện Đồng Nai phòng chống dịch Covid - 19

Thăm hỏi, động viên người lao động tại Công ty thủy điện Sông Tranh trong tháng Công nhân

Lãnh đạo chuyên môn và Công đoàn Công ty Nhiệt điện Uông Bí thăm hỏi động viên công nhân lao động 

 

Đ/c Ngô Văn Sỹ – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Thủy điện Đồng Nai thay mặt Tổng Công ty Phát điện 1 thăm hỏi và động viên Cán bộ công nhân viên tại nơi cách ly tập trung sản xuất điện

Trước tình hình dịch bệnh Covid 19 ngày càng diễn biến phức tạp, tác động và ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất cũng như đời sống, sinh hoạt của Cán bộ công nhân viên trong các đơn vị nói riêng và toàn Tổng công ty Phát điện 1 nói chung. Trước tình hình đó, Lãnh đạo Tổng Công ty Phát điện 1 đã quan tâm động viên kịp thời đối với lực lượng trực tiếp sản xuất đang cách ly tại 02 nhà máy Thủy điện Đồng Nai 3 và Đồng Nai 4 với số tiền hỗ trợ 70 triệu đồng. Đây là món quà tinh thần, là nguồn động lực, động viên để Cán bộ công nhân viên Công ty Thủy điện Đồng Nai quyết tâm hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ sản xuất điện. Tại nhà máy Thủy điện Đồng Nai 4, Giám đốc Công ty Thủy điện Đồng Nai thay mặt Tổng công ty Phát điện 1 biểu dương tinh thần đoàn kết và nỗ lực của Cán bộ công nhân viên trong công tác đại tu tổ máy H2 (Thủy điện Đồng Nai 4), Đồng thời, lãnh đạo Công ty chỉ đạo các phòng/phân xưởng, bộ phận liên quan thực hiện tốt công tác hậu cần, đảm bảo điều kiện sinh hoạt cho Cán bộ công nhân viên cách ly tập trung, đặc biệt là chỗ ăn uống, nghỉ ngơi, vệ sinh, công tác an ninh, phòng chống dịch bệnh và chăm sóc y tế.

Cán bộ công nhân viên Công ty Thủy điện Đồng Nai đang thực hiện đại tu tổ máy H2, Thủy điện Đồng Nai 4

Nhằm linh hoạt các giải pháp phòng chống dịch, đảm bảo duy trì sản xuất, Công ty Thủy điện Đồng Nai thường xuyên cập nhật tình hình dịch bệnh tại các địa phương, thời điểm hiện tại, đảm bảo tiến độ về mọi mặt từ chất lượng công việc, tiến độ thi công và công tác an toàn sản xuất, góp phần đảm bảo an ninh cho hệ thống điện Quốc gia. Thời gian đến, ngoài nhiệm vụ chính là sản xuất điện và hoàn thành chất lượng công tác đại tu tổ máy H2 - Thủy điện Đồng Nai 4, Lãnh đạo Tổng Công ty phát điện 1, Lãnh đạo Công ty Thủy điện Đồng Nai sẽ luôn đồng hành và sát cánh với người lao động để vượt qua những khó khăn, trở ngại trong điều kiện hiện nay, chung tay phòng chống dịch bệnh Covid-19 và đảm bảo vận hành các tổ máy phát điện an toàn, ổn định góp phần đảm bảo an ninh cho hệ thống điện Quốc gia.

1. Đối tượng dự tuyển

- Là công dân nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; người nước ngoài được cấp phép lao động tại Việt Nam, có lý lịch rõ ràng, không có thời gian bị truy cứu trách nhiệm hình sự, chấp hành án phạt tù, cải tạo không giam giữ, quản chế, đang bị các biện pháp giáo dục tại địa phương nơi cư trú hoặc đưa vào cơ sở chữa bệnh, cơ sở giáo dục, trong thời gian cấm hành nghề hoặc làm các công việc liên quan đến các công tác tuyển dụng.

2. Yêu cầu tuyển dụng

* Trình độ đào tạo

- Chuyên môn: Tốt nghiệp đại học một trong các chuyên ngành: công nghệ thông tin, điện tử viễn thông, toán tin ứng dụng, an toàn thông tin, hệ thống thông tin hoặc tương đương. 

- Ngoại ngữ: có trình độ tiếng Anh tương đương A2 trở lên.

- Tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng.

* Kiến thức chuyên môn

- Có kiến thức về quản trị, xây dựng và triển khai các hệ thống CNTT.

- Có kiến thức cơ bản về quản trị mạng, hệ điều hành, mạng không dây, an ninh mạng, các tiêu chuẩn và công nghệ truyền dẫn.

- Có kiến thức cơ bản về quản trị các hệ thống DNS, DHCP, Active Directory, lưu trữ dữ liệu. 

- Có kiến thức về An ninh bảo mật, nhận biết được các nguy cơ an ninh mạng, các xâm nhập bất hợp pháp và phương pháp phòng chống.

* Kỹ năng

- Có khả năng lập kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc. Phân tích và xử lý vấn đề, soạn thảo báo cáo, văn bản tốt.

- Có khả năng giao tiếp, thuyết trình, xử lý tình huống tốt.

- Có khả năng thích ứng nhanh với công việc, với các kỹ thuật mới.

- Có khả năng làm việc độc lập, theo nhóm; chịu áp lực cao, đi công tác xa dài ngày.

* Ưu tiên

- Hiểu biết về các văn bản pháp lý, các quy chế, quy định, quy trình hiện hành của Nhà nước, EVN và EVNGENCO1 có liên quan đến lĩnh vực CNTT.

- Có kiến thức tốt về an ninh bảo mật.

- Có kinh nghiệm quản trị hoặc sử dụng các sản phẩm của hãng Cisco, Juniper, Microsoft, HP, IBM, DELL…

* Mô tả công việc

- Quản lý vận hành các hệ thống CNTT của cơ quan Tổng công ty gồm: Hạ tầng CNTT tại cơ quan Tổng công ty; Hệ thống Hội nghị truyền hình cơ quan Tổng công ty; Hệ thống kênh truyền mạng WAN của Tổng công ty.

- Quản lý vận hành hệ thống hạ tầng CNTT phục vụ thị trường điện trong cơ quan Tổng công ty.

- Nghiên cứu các giải pháp công nghệ trong lĩnh vực CNTT, đề xuất triển khai áp dụng các giải pháp tại Tổng công ty.

- Thường xuyên cập nhật thông tin tình hình về các lỗ hổng ANBM, các biện pháp xử lý, tiến hành phổ biến thông báo cho các đơn vị áp dụng.

- Theo dõi, giám sát ANBM hệ thống CNTT, tiếp nhận thông tin sự cố ATTT, tham gia ứng cứu, khắc phục, điều tra sự số ATTT.

- Công tác hỗ trợ người dùng và các công việc khác được giao.

3. Quyền lợi và chế độ

- Ký hợp đồng lao động theo quy định của Tổng công ty và Bộ luật Lao động năm 2019.

- Mức lương, thu nhập: Theo chế độ chính sách của Nhà nước đối với doanh nghiệp Nhà nước.

- Địa điểm làm việc: Cơ quan Tổng công ty Phát điện 1, tòa nhà Thai Nam building, số 22, Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội.

- Thời gian làm việc: Theo quy định của Bộ luật Lao động.

4. Hồ sơ tham gia dự tuyển: (phong bì ngoài ghi rõ họ tên, số điện thoại và địa chỉ email để liên lạc);

- Sơ yếu lý lịch rõ ràng, đầy đủ thông tin nhân thân, quá trình học tập, công tác (bản chính), có dán ảnh (4x6), xác nhận của địa phương hoặc cơ quan nơi công tác (có giá trị trong vòng 6 tháng);

- Đơn xin việc viết tay (tiếng Việt) nêu rõ khả năng, kinh nghiệm, quá trình học tập, công tác;

- Giấy chứng nhận sức khỏe do bệnh viện cấp huyện hoặc tương đương trở lên cấp, có giá trị trong vòng 6 tháng;

- Bản sao các văn bằng tốt nghiệp kèm theo bảng điểm có công chứng;

- Bản sao giấy khai sinh, chứng minh nhân dân có công chứng;

- Bản sao các văn bằng chứng chỉ có liên quan (nếu có);

- Các giấy tờ xác nhận có ưu tiên, 02 phong bì ghi rõ tên, địa chỉ người nhận;

02 ảnh 4x6 (không quá 6 tháng);

​Cá nhân phải chịu trách nhiệm về tính trung thực trong hồ sơ đã khai.

​5. Thời gian và địa điểm nhận hồ sơ:

- Thời gian: Trong giờ hành chính, từ ngày 5 tháng 8 năm 2021 đến hết ngày 15 tháng 8 năm 2021.

​​- Địa điểm: Nộp tại trụ sở Tổng công ty Phát điện 1.

- Địa chỉ: Ban Tổ chức và Nhân sự, Phòng 18.24, tầng 18, tòa nhà Thai Nam building, số 22, Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội.

- Người nhận: bà Nguyễn Thị Hường - Chuyên viên Ban Tổ chức và Nhân sự Tổng công ty Phát điện 1.

6. Hình thức thi tuyển:

- Vòng 1: Sơ tuyển dựa trên Hồ sơ.

- Vòng 2: Các ứng viên đạt bước sơ tuyển Hồ sơ thực hiện các bài thi: chuyên môn nghiệp vụ; ngoại ngữ tiếng Anh; thực hành chuyên sâu về quản trị hệ thống CNTT, hệ thống kênh truyền.

- Vòng 3: Phỏng vấn trực tiếp các ứng viên đạt ở vòng 2.

Mọi thông tin xin liên hệ: Bà Nguyễn Thị Hường - Chuyên viên Ban Tổ chức và Nhân sự Tổng công ty Phát điện 1. Điện thoại: 0977.376.669./.

24 đơn vị trực thuộc Tập đoàn tham gia chương trình được chia thành 12 đội thi với 64 thành viên đăng ký chính thức và hơn 100 thành viên tham dự tại các đầu cầu hội nghị truyền hình của các đơn vị trong suốt quá trình đào tạo, diễn tập.

Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) được ban tổ chức xếp vào Đội 7 cùng với EVNGENCO2 và EVNGENCO3. Ông Nguyễn Huy Mạnh - Chuyên viên Phòng Kỹ thuật và An toàn (Công ty Thủy điện Đồng Nai) và ông Lê Vũ Trường Điền - Chuyên viên Tổ Viễn thông và Công nghệ thông tin, Phân xưởng Sửa chữa điện tự động (Công ty Nhiệt điện Duyên Hải) đại diện Tổng công ty tham gia đội thi. Các thành viên trong “Đội ứng cứu sự cố công nghệ thông tin trong Tổng công ty Phát điện 1” cũng tham gia đào tạo và hỗ trợ đội thi.

Sau khi được đào tạo các kiến thức về điều tra số, điều tra và phát hiện mã độc trong hệ thống mạng IP và nền tảng Windows, hướng dẫn sử dụng các công cụ thực hành điều tra số cũng như tham gia tham luận sôi nổi với các nội dung được chuẩn bị công phu, chu đáo và trình bày tự tin, đóng góp nhiều đề xuất cho công tác đảm bảo ATTT ở đơn vị cũng như ở phía Tập đoàn, các đội thi bước vào phần diễn tập.

Phần diễn tập được tổ chức theo thể thức Jeopardy CTF (Capture the Flag) với các thử thách được sắp xếp theo thứ tự từ dễ đến khó để các thành viên thực hành các kỹ năng điều tra số và phản ứng với các sự cố tấn công APT. Đội thi của EVNGENCO1 cùng với EVNGENCO2 và EVNGENCO3 đã thể hiện tốt các kỹ năng và kiến thức trong buổi diễn tập, thực hành về điều tra, phòng chống và phản ứng sự cố tấn công APT, từ đó xuất sắc đạt thành tích xếp hạng A toàn Tập đoàn cùng 3 đội thi khác.

Điểm đánh giá phần tham luận và diễn tập

- Kết quả các phần tham gia tham luận và diễn tập được tổng hợp và đánh giá xếp hạng các đội thi như sau:

a. Các đội xếp hạng A:
 Đội 6: Công ty Viễn thông Điện lực và Công nghệ Thông tin.
 Đội 7: Các Tổng công ty Phát điện 1, 2, 3.
 Đội 1: Tổng công ty Điện lực miền Bắc.
 Đội 10: Ban QLDA Đầu tư xây dựng và Công nghệ EVN, Công ty Mua bán điện và Trung tâm Dịch vụ sửa chữa EVN.

b. Các đội xếp hạng B:
 Đội 5: Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh.
 Đội 2: Tổng công ty Điện lực miền Trung.
 Đội 9: Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia.

c. Các đội xếp hạng C:
 Đội 4: Tổng công ty Điện lực TP. Hà Nội.
 Đội 3: Tổng công ty Điện lực miền Nam.
 Đội 8: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.
 Đội 11: Các Công ty Thủy điện Hòa Bình, Sơn La, Huội Quảng - Bản Chát, Tuyên Quang và Nhiệt điện Thái Bình.
 Đội 12: Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4, Công ty TNHH MTV Nhiệt điện Thủ Đức, các Công ty Thủy điện Ialy, Thủy điện Trị An, Phát triển thủy điện Sesan.

Đội thi của các Tổng công ty Phát điện (Đội 7) xuất sắc giành thứ hạng cao nhất của chương trình (thứ tự các đội thi trong từng hạng được sắp xếp ngẫu nhiên)

Theo dự báo trong thời gian tới, thời tiết còn tiếp tục nắng nóng gay gắt, hanh, khô kéo dài và có nhiều diễn biến bất thường, nhiều khu rừng đang ở cấp cảnh báo cháy rừng cấp V (cấp cực kỳ nguy hiểm), nguy cơ tiếp tục xảy ra cháy rừng là rất cao, gây ảnh hưởng đến vận hành an toàn hệ thống điện. 

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Ban Chỉ huy PCTT&TKCN Bộ Công Thương về việc tăng cường các biện pháp cấp bách phòng cháy, chữa cháy rừng, Ban Chỉ huy PCTT&TKCN Tập đoàn Điên lực Việt Nam về việc đảm bảo an toàn hệ thống điện, Tổng công ty Phát điện 1 đã có công điện gửi tới các đơn vị thành viên và Người đại diện phần vốn của TCT tại các công ty Cổ phần yêu cầu thực hiện nghiêm các chỉ đạo về việc chủ động phối hợp với chính quyền địa phương và các cơ quan, đơn vị liên quan nhằm đảm bảo an toàn trong vận hành; không để xảy ra sự cố hệ thống điện, đảm bảo cung cấp điện phục vụ sản xuất và đời sống của người dân. ĐỒng thời, thường xuyên theo dõi thông tin cảnh báo cháy rừng trên hệ thống thông tin cảnh báo cháy sớm của Cục Kiểm lâm tại địa chỉ website: www.kiemlam.org.vn. Cập nhật, thực hiện đầy đủ các nội dung trong Công điện, văn bản chỉ đạo của các cấp được đăng tải trên trang website http://phongchongthientai.evn.com.vn.

Cụ thể là các Công ty Thủy điện được yêu cầu phải tuyệt đối tuân thủ các quy định của quy trình vận hành hồ chứa được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Trường hợp thiếu nước sinh hoạt và sản xuất ở hạ du, phải phối hợp chặt chẽ với địa phương và các tổ chức khai thác, sử dụng nước có liên quan để điều chỉnh chế độ vận hành phát điện, lưu lượng xả nước qua đập hoặc qua các hạng mục công trình khác cho phù hợp. Đối với các Công ty Nhiệt điện, yêu cầu đảm bảo vận hành an toàn, tin cậy, không làm ảnh hưởng đến môi trường.

Bên cạnh đó, cần tăng cường công tác truyền thông, thường xuyên cập nhật thông tin, đưa tin bài, hình ảnh về công tác chỉ đạo điều hành, công tác chuẩn bị phòng tránh, ứng phó và quá trình khắc phục hậu quả do nắng nóng, cháy rừng gây ra.

Trường hợp xảy ra các thiệt hại, sự cố do nắng nóng, cháy rừng, các đơn vị phải khẩn trương tổ chức khắc phục và nhanh chóng cung cấp thông tin về Ban Chỉ huy PCTT&TKCN Tổng công ty.  

Tham dự hội nghị, về phía Tập đoàn điện lực Việt Nam có ông Nguyễn Minh Khoa- Trưởng Ban Pháp chế và các chuyên viên Ban Pháp chế; về phía ENGENCO1 có ông Nguyễn Hữu Thịnh, TGĐ; ông Đinh Kim Cương, Thành viên HĐTV, lãnh đạo, chuyên viên các ban chuyên môn, lãnh đạo và chuyên viên các đơn vị tại các điểm cầu trực tuyến. 

Ông Nguyễn Minh Khoa, Trưởng Ban Pháp chế EVN trao đổi về Tổng quan về Hệ thống QCQLNB của EVN

Để công tác pháp chế tiếp tục được thực hiện có hiệu quả, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ kế hoạch của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) trong giai đoạn 2021-2025, tạo nền tảng công tác quản trị doanh nghiệp tiên tiến, hiện đại trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam, tăng cường xây dựng hành lang pháp lý trong hoạt động chung của EVN và các đơn vị, công tác “Xây dựng và triển khai thực hiện hệ thống Quy chế quản lý nội bộ” là một trong những nhiệm vụ quan trọng, chủ đạo trong Chương trình Pháp chế được triển khai hàng năm tại EVN cũng như Tổng công ty Phát điện 1 (TCT).

Hệ thống QCQLNB là căn cứ để các cấp lãnh đạo và mỗi CBCNV thực hiện công việc chuyên môn theo đúng quy trình, quy định, đem lại hiệu quả, hoàn thành tốt công việc. Hệ thống QCQLNB được hoàn thiện cũng sẽ góp phần để Lãnh đạo TCT thực hiện hiệu quả vai trò chỉ đạo, quản trị các hoạt động SXKD của TCT, các đơn vị. Hội nghị tập huấn không chỉ nâng cao kỹ năng nghiệp vụ, giúp CBCNV trong toàn TCT hiểu rõ hơn về công tác xây dựng, rà soát, hệ thống QCQLNB của EVN ở các đơn vị cấp 2 (EVNGENCO1) và cấp 3 mà còn đáp ứng được nhu cầu đào tạo phát triển nguồn nhân lực pháp chế về quản trị và nội bộ cho Tổng công ty và các đơn vị.

Ông Phan Duy An, Trưởng ban Pháp chế EVNGENCO1rao đổi về Công tác triển khai, áp dụng QCQLNB của EVNGENCO1

Hội nghị đã nghe các chuyên đề thiết thực, gắn với tình hình thực tế của EVN, Tổng công ty và các đơn vị. Đầu tiên, ông Phan Duy An, Trưởng ban Pháp chế EVNGENCO1 trao đổi về Công tác triển khai, áp dụng QCQLNB của EVNGENCO1. Tiếp theo đó, ông Nguyễn Minh Khoa, Trưởng Ban Pháp chế EVN trao đổi về Tổng quan về Hệ thống QCQLNB của EVN và những lưu ý khi xây dựng, ban hành và triển khai thực hiện và Giới thiệu hệ thống pháp điển hóa EVN. Cuối cùng hội nghị cùng thảo luận chia sẻ các khó khăn vướng mắc từ đó đưa ra các giải pháp, phương hướng để thực hiện công tác xây dựng và triển khai QCQLNB trong thời gian tới hiệu quả và chuyên nghiệp.

Ông Nguyễn Hữu Thịnh, TGĐ EVNGENCO1 phát biểu bế mạc hội nghị tập huấn

Phát biểu bế mạc hội nghị tập huấn, ông Nguyễn Hữu Thịnh, TGĐ EVNGENCO1 đã nhấn mạnh: " Chúng ta cần nhận thức rằng, có quan tâm, hoàn thiện được hệ thống QCQLNB, TCT mới có trong tay những công cụ để quản trị, quản lý và điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Đây cũng chính là hành lang để bảo vệ quyền lợi của các chủ thể tham gia quá trình SXKD, ĐTXD của doanh nghiệp". Tiếp theo đó, ông cũng đề nghị Ban Pháp chế và các ban chuyên môn, các đơn vị thực hiện các hoạt động theo dõi cập nhật các văn bản pháp chế của EVN, đồng thời thường xuyên rà soát để kịp thời có những đề xuất sửa đổi bổ sung hợp lý. Cần tăng cường phổ biến, sắp xếp một cách khoa học các quy chế quản lý nội bộ để dễ dàng tra cứu sử dụng tạo hiệu quả trong công việc, đồng thời nhanh chóng triển khai phần mềm Pháp điển hóa hệ thống QCQLNB tại TCT, đảm bảo hệ thống hóa toàn bộ QCQLNB của TCT với hệ thống của EVN.

Đoàn công tác nghiệm thu đường hầm

Tham gia Hội đồng nghiệm thu cơ sở có lãnh đạo Ban Quản lý Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim (Đại diện Công ty cổ phần Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi là Chủ đầu tư), Tư vấn giám sát (Liên danh Nippon Koei - PECC3 - Nippon Koei Việt Nam), Tư vấn thiết kế (Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2), Nhà thầu gói xây dựng (Công ty cổ phần Xây dựng 47) và Nhà thầu gói cơ khí thủy công (Liên danh NARIME - COMA).

Đường hầm dẫn nước Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim có tổng chiều dài 4.908,57m được thi công bằng máy khoan hầm TBM (Tunnel Boring Machine) và một phần thi công bằng biện pháp khoan nổ. Công tác khoan hầm bằng TBM bắt đầu vào ngày 01/4/2017 với đường kính 3,9m. Đến ngày 23/3/2019, khi đã khoan được 3.739,51m thì xảy ra hiện tượng sụt trượt đường hầm khi TBM đi qua vùng địa chất yếu. Mặc dù Chủ đầu tư, Tư vấn và Nhà thầu đã nỗ lực gia cố hầm và khắc phục, sửa chữa nhưng thiết bị TBM không thể tiếp tục đào đoạn hầm còn lại.

Đoạn hầm thi công bằng TBM tại lý trình 2.750m

Sau khi được Bộ Công Thương chấp thuận chuyển phương án thi công bằng TBM sang biện pháp khoan nổ cho đoạn hầm 929,05m còn lại, Nhà thầu xây dựng tiếp tục thi công từ ngày 06/2/2020 và thông toàn bộ đường hầm vào ngày 14/12/2020. Sau khoảng 6 tháng tập trung bọc và gia cố vỏ hầm tại những đoạn có địa chất yếu và vệ sinh tổng thể, đến ngày 20/7/2021 toàn bộ đường hầm đã đủ điều kiện để nghiệm thu, đưa vào sử dụng.

Đoạn hầm được bọc vỏ bằng bê tông

Phát biểu tại cuộc họp nghiệm thu đưa đường hầm vào sử dụng diễn ra cùng ngày, ông Lưu Thế Biểu - Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án không giấu niềm xúc động: “Sau thời gian thi công vất vả, đường hầm dẫn nước Dự án mở rộng Đa Nhim đã chính thức hoàn thành. Điều tôi tâm đắc và rất tự hào là chất lượng đường hầm rất tốt, công trường luôn đảm bảo điều kiện thi công an toàn cho con người và thiết bị”.

Hội đồng nghiệm thu cơ sở họp nghiệm thu đường hầm dẫn nước

Để đảm bảo tiến độ đưa tổ máy H5 thuộc Dự án mở rộng Đa Nhim vào vận hành 80MW trong Quý III/2021, ngày 16/06/2021, Công ty cổ phần Thủy điện Đa Nhim - Hàm Thuận - Đa Mi (ĐHĐ) đã phát động thi đua trên toàn công trường với mốc tiến độ hoàn thiện, nạp nước đường hầm ngày 26/7/2021 và hoàn thành vận hành thử thách 72 giờ tổ máy H5 với công suất 80MW ngày 08/8/2021. Với việc nghiệm thu và đưa vào sử dụng ngày 21/7/2021, công tác thi công đường hầm dẫn nước Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim đã vượt tiến độ 6 ngày.

Hạng mục đường hầm dẫn nước Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim vượt tiến độ là cơ sở rất quan trọng để đưa Tổ máy H5 vào vận hành sớm trong điều kiện thủy văn hồ Đơn Dương đang rất tốt, góp phần khai thác hiệu quả nguồn tài nguyên. Đến thời điểm hiện tại, công tác kiểm tra tổ máy H5 sau 2,5 năm vận hành với công suất 45MW đang được tiến hành gấp rút, hoàn thiện những hạng mục cuối cùng để vận hành với công suất 80MW.

Tổ máy H5 vận hành đủ công suất 80MW sẽ nâng tổng công suất nhà máy thủy điện Đa Nhim lên 240MW, góp phần bổ sung thêm nguồn điện, đặc biệt vào giờ thấp điểm cho lưới điện Quốc gia. Là một nhà máy thủy điện đa mục tiêu, hàng năm thủy điện Đa Nhim cung cấp hơn 1,1 tỷ kWh phục vụ phát triển kinh tế xã hội, đồng thời là nguồn nước dồi dào phục vụ sản xuất nông nghiệp cho đồng bằng tỉnh Ninh Thuận.

STT

Tên gói thầu

Bên mời thầu

Thời điểm đăng tải

Thời điểm phát hành HSMT

Thời điểm đóng thầu

1

Gói thầu số 2: Cung cấp sứ xuyên 110kV cho MBT AT4 Nhà máy thủy điện Đại Ninh

Công ty Thủy điện Đại Ninh

21/01/2021 14:37

21/01/2021 14:37

01/02/2021 - 09:00

2

Gói thầu số 1: Cung cấp bộ truyền động máy cắt 110kV và chi phí chuyên gia giám sát lắp đặt Công ty Thủy điện Đại Ninh 21/01/2021 15:49 21/01/2021 15:49 01/02/2021 - 11:00
3 Gói thầu số 1: Cung cấp bộ truyền động máy cắt 110kV và chi phí chuyên gia giám sát lắp đặt Công ty Thủy điện Đại Ninh 17/02/2021 14:31 17/02/2021 14:31

01/03/2021 09:00

4 Gói thầu số 1: Cung cấp vật tư, thiết bị phần điện phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 02/03/2021 13:39 02/03/2021 13:39 12/03/2021 - 14:00
5 Gói thầu số 6: Cung cấp dầu, mỡ kỹ thuật phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 05/03/2021 09:28 05/03/2021 09:28 10/03/2021 - 10:00
6 Gói thầu số 12: Sửa chữa lớn đập phụ số 1 Công ty Thủy điện Đại Ninh 05/03/2021 13:52 05/03/2021 13:52

15/03/2021 - 14:00

7 Gói thầu số 3: Cung cấp vật tư thiết bị phần cơ phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 09/03/2021 11:13 09/03/2021 11:13 16/03/2021 - 11:30
8 Gói thầu số 4: Cung cấp vật tư phụ phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh

 09/03/2021 14:04

09/03/2021 14:04 12/03/2021 - 15:00 
9 Gói thầu số 2: Cung cấp Board mạch điều tốc phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 1/03/2021 13:47 1/03/2021 13:47 22/03/2021 - 09:00
10 Gói thầu số 1: Cung cấp vật tư, thiết bị phần điện phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 15/03/2021 10:24 15/03/2021 10:24 25/03/2021 - 10:30
11 Gói thầu số 13: Cung cấp dịch vụ vệ sinh, nấu ăn tại Công ty Thủy điện Đại Ninh Công ty Thủy điện Đại Ninh 15/03/2021 15:46 15/03/2021 15:46 18/03/2021 16:00
12 Gói thầu số 23: Mua bảo hiểm xe ô tô năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 19/04/2021 16:21 19/04/2021 16:21 23/04/2021 16:30
12 Gói thầu số 12: Mua bảo hiểm kết hợp con người cho CBCNV Công ty Thủy điện Đại Ninh 22/03/2021 09:57 22/03/2021 09:57 26/03/2021 10:00
13 Gói thầu số 3: Cung cấp vật tư thiết bị phần điện phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 26/03/2021 10:29 26/03/2021 10:29 05/04/2021 10:30
14 Gói thầu số 5: Cung cấp board mạch điều tốc phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 29/03/2021 08:52 29/03/2021 08:52 08/04/2021 - 09:00
15 Gói thầu số 28: Cung cấp thiết bị và sửa chữa thang máy Công ty Thủy điện Đại Ninh

29/03/2021 13:31

29/03/2021 13:31

02/04/2021 14:00

16 Gói thầu số 21: Kiểm định công tơ đo đếm điện năng nhà máy thủy điện Đại Ninh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 30/03/2021 08:59 30/03/2021 08:59 02/04/2021 15:00
17 Gói thầu số 5: Gia công trục kim phun phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 30/03/2021 13:57 30/03/2021 13:57 09/04/2021 - 14:00
18 Gói thầu số 40: Thử nghiệm CT, thử nghiệm máy biến thế T1 và kiểm định chống sét van Công ty Thủy điện Đại Ninh 08/04/2021 09:53 08/04/2021 09:53 13/04/2021 10:00
19 Gói thầu số 5: Gia công trục kim phun phục vụ sửa chữa lớn năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 13/04/2021 14:29 13/04/2021 14:29 23/04/2021 15:00
20 Gói thầu số 04: Cung cấp vật tư thiết bị phần cơ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 14/04/2021 10:26 14/04/2021 10:26 22/04/2021 10:30
21 Gói thầu số 32: Xử lý sạt lở mái taluy âm đường vào nhà van (đoạn tiếp giáp với đường QL28B) Công ty Thủy điện Đại Ninh 16/04/2021 10:22 16/04/2021 10:22 26/04/2021 10:30
22 Gói thầu số 14: Cung cấp dịch vụ diệt mối, chuột và côn trùng cho công trình và nhà xưởng Công ty Thủy điện Đại Ninh 16/04/2021 10:35 16/04/2021 10:35 26/04/2021 11:00
23 Gói thầu số 8: Phát quang, vét dọn đất mương thoát nước các hạng mục công trình thủy điện Đại Ninh Công ty Thủy điện Đại Ninh 16/04/2021 10:28 16/04/2021 10:28 26/04/2021 10:45
24

Gói thầu số 28: Cung cấp thiết bị và sửa chữa thang máy

Công ty Thủy điện Đại Ninh

29/03/2021 13:31 

29/03/2021 13:31

02/04/2021 - 14:00

25

Gói thầu số 40: Thử nghiệm CT, thử nghiệm máy biến thế T1 và kiểm định chống sét van

Công ty Thủy điện Đại Ninh

8/04/2021 09:53

08/04/2021 09:53

13/04/2021 - 10:00

26
Gói thầu số 27: Kiểm định thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động năm 2021
Công ty Thủy điện Đại Ninh 22/04/2021 09:10 22/04/2021 09:10 27/04/2021 14:00
27 Gói thầu số 04: Cung cấp vật tư thiết bị phần cơ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 22/04/2021 15:12 22/04/2021 15:12 29/04/2021 16:00
28 Gói thầu số 7: Cung cấp dịch vụ bảo vệ công trình thủy điện Đại Ninh Công ty Thủy điện Đại Ninh 26/04/2021 10:18  26/04/2021 10:18 06/05/2021 10:30
29 Gói thầu số 23: Mua bảo hiểm xe ô tô năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 26/04/2021 14:56 26/04/2021 14:56 29/04/2021 15:00
30 Gói thầu số 15: Cung cấp dầu bôi trơn phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 28/04/2021 15:23 28/04/2021 15:23 05/05/2021 15:30
31 Gói thầu số 17: Mua sắm vật tư phụ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 28/04/2021 15:55 28/04/2021 15:55 05/05/2021 16:00
32 Gói thầu số 17: Mua sắm vật tư phụ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 17/05/2021 13:41 17/05/2021 13:41 20/05/2021 14:00
33 Gói thầu số 17: Mua sắm vật tư phụ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 20/05/2021 15:28 20/05/2021 15:28 25/05/2021 15:30
34 Gói thầu số 22: Trang bị lốp xe năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 24/05/2021 14:20 24/05/2021 14:20 27/05/2021 14:30
35 Gói thầu số 9: Đo tổn thất điện môi cuộn dây Startor; Thử nghiệm CT, TU, máy biến thế và thử nghiệm chống sét van Công ty Thủy điện Đại Ninh 24/05/2021 14:25 24/05/2021 14:25 27/05/2021 15:00
36 Xây dựng hàng rào bảo vệ công trình thủy điện Đại Ninh Công ty Thủy điện Đại Ninh 25/05/2021 14:36 25/05/2021 14:36 04/06/2021 15:00
37 Gói thầu số 11: Sửa chữa, bảo dưỡng khu văn phòng trụ sở chính và nhà trực vận hành tại Ninh Gia Công ty Thủy điện Đại Ninh 25/05/2021 15:00 25/05/2021 15:00 04/06/2021 15:30
38 Gói thầu số 9: Đo tổn thất điện môi cuộn dây Startor; Thử nghiệm CT, TU, máy biến thế và thử nghiệm chống sét van Công ty Thủy điện Đại Ninh 28/05/2021 08:30 28/05/2021 08:30 02/06/2021 09:00
39 Gói thầu số 34: Lặn kiểm tra, vớt rác, vệ sinh cửa nhận nước và cống xả mực nước thấp Công ty Thủy điện Đại Ninh 28/05/2021 14:10 28/05/2021 14:10 02/06/2021 14:30
40 Gói thầu số 43: Mua sắm van, gioăng, phớt phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 07/06/2021 08:49 07/06/2021 08:49 10/06/2021 09:00
41 Gói thầu số 44: Mua sắm camera, cảm biến tầm xa Công ty Thủy điện Đại Ninh 07/06/2021 09:15 07/06/2021 09:15 10/06/2021 09:30
42 Gói thầu số 8: Bảo dưỡng đoạn đường dây từ máy biến thế T2 đến ngăn lộ 232, gia cố móng trụ và di dời đường dây 22kV Công ty Thủy điện Đại Ninh 11/06/2021 08:14 11/06/2021 08:14 21/06/2021 08:30
43 Gói thầu số 6: Cung cấp phần mềm, vật tư thiết bị CNTT phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 18/06/2021 13:20 18/06/2021 13:20 28/06/2021 14:00
44 Gói thầu số 30: Mua sắm vật tư thiết bị điện phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh

24/06/2021 09:43

24/06/2021 09:43

29/06/2021 10:00

45 Gói thầu số 18: Mua sắm công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 28/06/2021 14:02 28/06/2021 14:02 01/07/2021 15:00
46 Gói thầu số 20: Mua sắm nội thất văn phòng làm việc Công ty Thủy điện Đại Ninh 01/07/2021 14:15 01/07/2021 14:15 06/07/2021 15:00
47 Gói thầu số 19: Mua sắm trang thiết bị văn phòng phục vụ sản xuất kinh doanh năm 2021 Công ty Thủy điện Đại Ninh 20/07/2021 09:47 20/07/2021 09:47 23/07/2021 10:00
 

 

Ban Chỉ đạo phòng chống Covid Công ty họp triển khai phương án thực hiện giãn cách xã hội 

Trước tình hình diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid 19 trên địa bàn TP.HCM và các tỉnh miền Nam, trong đó có tỉnh Trà Vinh, Thủ tướng Chính phủ đã ký Công văn số 969/TTg-KGVX ngày 17/7/2021 về việc thực hiện giãn cách xã hội phòng, chống dịch tại một số địa phương. Chủ tịch UBND tỉnh Trà Vinh cũng đã ban hành Chỉ thị số 09/CT-UBND ngày 18/7/2021 về việc thực hiện giãn cách xã hội, phòng chống dịch bệnh Covid 19 trên địa bàn tỉnh Trà Vinh, thời gian thực hiện giãn cách 14 ngày bắt đầu từ 00h00 ngày 19/7/2021.

Để thực hiện tốt việc giãn cách xã hội phòng, chống dịch bệnh Covid 19 theo chỉ đạo của Chính phủ và UBND tỉnh Trà Vinh, Ban chỉ đạo phòng chống Covid Công ty Nhiệt điện Duyên Hải đã khẩn trương thực hiện rà soát, cập nhật lại Phương án phòng chống dịch bệnh Covid 19 đã được Công ty ban hành vào đầu năm 2021 cho phù hợp với tình hình thực tế, đồng thời quán triệt đến tất cả CB.CNV thực hiện nghiêm túc Chỉ thị 16 của Chính phủ và chỉ thị 09/CT-UBND của UBND tỉnh Trà Vinh.

Trong thời gian thực hiện giãn cách, Công ty cũng yêu cầu CBCNV tiếp tục thực hiện nghiêm túc thông điệp 5K của Bộ Y tế; không tự ý rời khỏi nơi ở, chỉ ra ngoài trong trường hợp thật sự cần thiết như mua lương thực, thực phẩm, thuốc men, cấp cứu, làm việc; không tập trung quá 02 người ngoài phạm vi công sở và nơi công cộng; không tiếp xúc với người ngoài Công ty, phải nghiêm túc chấp hành giữ khoảng cách tối thiểu 02 mét khi giao tiếp; không rời khỏi tỉnh Trà Vinh khi chưa có sự đồng ý của Ban Chỉ đạo phòng chống covid 19 Công ty, thực hiện nghiêm việc khai báo y tế hàng ngày, không được tổ chức họp, hội nghị tập trung quá 20 người/1 phòng trong Công ty và 10 người đối với khu vực ngoài Công ty. Yêu cầu tất cả CBCNV không tụ tập ăn uống, tập trung đông người tại các địa điểm ăn uống/giải khát, trường hợp CBCNV vi phạm sẽ bị xử lý nghiêm theo quy định của Công ty, tạm dừng bố trí xe đưa đón CBCNV về cuối tuần, tạm dừng các hoạt động thể thao, giải trí.

Xét nghiệm sàng lọc SARS-CoV-2 bằng test nhanh kháng nguyên cho lực lượng CB.CNV làm việc tại cảng bốc dỡ than 

Đặc biệt, trong ngày 19/7 Công ty đã phối hợp với Trung tâm y tế thị xã Duyên Hải thực hiện xét nghiệm sàng lọc SARS-CoV-2 bằng test nhanh kháng nguyên cho hơn 60 CB.CNV là lực lượng vận hành viên đang thực hiện đo mớn nước, tiếp nhận than tại khu vực Cảng 01 và Cảng 2, phải thường xuyên tiếp túc với người từ nơi khác đến; đồng thời bố trí nơi ăn, nghỉ tập trung tại chỗ, trang bị đầy đủ bảo hộ phòng chống dịch như: quần áo, kính, mũ, khẩu trang, giày vô trùng - dùng 1 lần, … trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Bên cạnh đó, Công ty cũng đã xây dựng phương án đảm bảo công tác hậu cần, bố trí ăn uống, nghỉ ngơi tập trung cho CB.CNV trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội. Cụ thể: Công ty đã triển khai phương án bố trí hơn 300 suất ăn ca/ ngày cho CB.CNV tại căn tin nhà máy, đảm bảo cung cấp đầy đủ bữa ăn cho CB.CNV có nhu cầu trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội; chuẩn bị chỗ ở cho 376 CB.CNV có nhà ở bên ngoài Khu quản lý vận hành, đảm bảo sẵn sàng về nơi ở cho toàn bộ CB.CNV trong trường hợp Công ty phải thực hiện cách ly tập trung. Bên cạnh đó, Công ty cũng đã trang bị đầy đủ nhu yếu phẩm, dụng cụ y tế,… phục vụ nhu cầu thiết yếu cho CB.CNV trong thời gian thực hiện giãn cách xã hội.

Lãnh đạo Công ty, Cảng vụ Cần Thơ, Đồn biên phòng 622, Trung tâm Y tế thị xã Duyên Hải kiểm tra phương án thực hiện giãn cách xã hội tại khu vực Cảng than

Từ khi dịch bệnh Covid 19 bùng phát lần 4 (từ cuối tháng 2/2/2021) đến nay, Công ty đã tích cực phổ biến, tuyên truyền và yêu cầu CB.CNV, các đối tác làm việc tại Công ty nghiêm chỉnh chấp hành các quy định về phòng chống dịch theo quy định của cơ quan quản lý nhà nước và các văn bản chỉ chỉ đạo của Tập đoàn, Tổng công ty Phát điện 1.

Công ty đã xây dựng và thường xuyên rà soát, cập nhật kế hoạch, phương án phòng chống covid 19 để phù hợp với tình hình thực tế và diễn biến của dịch bệnh, sẵn sàng ứng phó và xử lý có hiệu quả đối với các tình huống có thể xảy ra tại Công ty. Xây dựng mạng lưới thường trực về phòng chống Covid 19 ở tất cả các Phòng/ Phân xưởng, đảm bảo các thông tin về dịch bệnh được thông tin một cách kịp thời, chính xác, hiệu quả. Tiếp tục rà soát số CBCNV có liên quan đến các địa điểm có ca bệnh dương tính theo các thông báo khẩn của Bộ Y tế, của Trung tâm Kiểm soát bệnh tật của địa phương để chủ động báo cáo và thực hiện các biện pháp phòng chống dịch theo quy định. 

Công ty cũng yêu cầu CBCNV phải tăng cường thực hiện vệ sinh cá nhân tại nơi làm việc, rửa/sát khuẩn tay thường xuyên, súc họng bằng dung dịch sát khuẩn, bắt buộc đeo khẩu trang khi đến Công ty làm việc, khi tiếp xúc với đối tác, khách hàng, thực hiện văn hóa không bắt tay, tiếp tục khử trùng nơi làm việc; đảm bảo vệ sinh ăn uống và nâng cao sức khỏe cho CBCNV.

Trong 06 tháng đầu năm 2021 tình hình dịch bện Covid 19 bùng phát lần thứ 4 trong nước và ngày càng diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng trực tiếp các mặt kinh tế - xã hội của đất nước, trong đó có hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Để đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ kép là vừa vận hành ổn định các nhà máy, vừa đảm bảo công tác phòng chống dịch bệnh covid 19, Công ty đã chủ động triển khai đồng bộ, quyết liệt các giải pháp phòng chống dịch bệnh, đảm bảo hoạt động sản xuất được thực hiện ổn định, an toàn, hiệu quả. Tính đến hết tháng 6/2021 Công ty Nhiệt điện Duyên Hải đã sản xuất được hơn 9,54 tỷ KWh điện, góp phần quan trọng trong việc đảm bảo điện phục vụ công tác phòng chống dịch Covid 19 tại các tỉnh phía Nam và phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

6 tháng đầu năm 2021, Tổng công ty Phát điện 1 đã vượt khó, hoàn thành vượt kế hoạch sản lượng điện với 101,2% kế hoạch mùa khô, trong đó tiêu biểu là Công ty Thuỷ điện Đồng Nai đạt 133% kế hoạch, Công ty nhiệt điện Nghi Sơn đạt 115% kế hoạch, Công ty nhiệt điện Duyên Hải, Công ty thuỷ điện Đại Ninh, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh, DHD... cũng hoàn thành vượt mức kế hoạch. 


Công ty nhiệt điện Nghi Sơn đạt 115% kế hoạch


Những thành quả trên là nỗ lực của tất cả tập thể lãnh đạo, người lao động trong toàn Tổng công ty, trong đó không thể không thể nói đến quyết tâm chống dịch để đảm bảo an toàn sản xuất. 

Xét nghiệm sàng lọc covid - 19 cho CBCNV 


Theo đó, trước làn sóng thứ tư của dịch bệnh covid- 19, ảnh hưởng sâu rộng và đặc biệt nghiêm trọng tại hầu hết các địa phương trong cả nước, các đơn vị trong EVNGENCO1 đã chủ động tích cực thực hiện các biện pháp phòng dịch, mà đặc biệt quan trọng là giữ an toàn cho lực lượng vận hành sản xuất. 
 

Thực hiện cách ly tập trung lực lượng vận hành để đảm bảo sản xuất 


Công ty nhiệt điện Nghi Sơn đã thực hiện xét nghiệm tầm soát covid -19 thường xuyên và cách ly lực lượng vận hành ngay từ khi làn sóng covid 19 thứ 4 quay lại. 

Công ty Thuỷ điện Đồng Nai, DHD, Đại Ninh những đơn vị trước đây chưa bị ảnh hưởng nhiều vì đại dịch, cũng đã sẵn sàng cơ sở vật chất và động viên tinh thần các CBCNV thực hiện xét nghiệm và cách ly tập trung đảm bảo sản xuất. 



Thăm hỏi động viên lực lượng vận hành tại các nhà máy

Xác định người lao động là hạt nhân để hoàn thành mục tiêu này, Tổng công ty đã phối hợp cùng Công đoàn kịp thời thăm hỏi và động viên người lao động đang thực hiện cách ly tại các nhà máy/cư xá đảm bảo phòng chống dịch covid-19, phục vụ sản xuất điện an toàn tại một số đơn vị.


Tổng công ty và các đơn vị thành viên cũng đang chuẩn bị phương án tiêm phòng vaccin phòng covid -19, trước mắt là cho lực lượng vận hành sản xuất, sau đó tiến tới cho toàn bộ CBCNV. 

Với mục tiêu xây dựng một doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng, EVNGENCO1 và các đơn vị thành viên đã thực hiện ủng hộ các quỹ phòng chống covid, quỹ Vaccin với số tiền hơn 22 tỷ đồng. 

Thành quả đạt được trong 6 tháng mùa khô vừa là động lực vừa là thách thức lớn cho EVNGENCO1 và các đơn vị thành viên, trong bối cảnh dịch bệnh covid - 19 diễn biến phức tạp. Tổng công ty Phát điện 1 đã và đang nỗ lực thực hiện nhiệm vụ kép để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, hướng tới việc hoàn thành kế hoạch còn lại trong 6 tháng cuối năm 2021, tiến tới hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch năm 2021. 
 

Kết quả này có được là nhờ vào việc tích nước đầy hồ vào cuối năm 2020 cùng tình hình thủy văn tương đối thuận lợi, lưu lượng trung bình nước về hồ Đại Ninh là 7,78 m3/s (ứng với tần suất 61%), cao hơn cùng kỳ năm 2020 (4,01m3/s) và 02 tổ máy vận hành an toàn, ổn định.

Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật trong 6 tháng đầu năm 2021 như: hệ số khả dụng, tỷ lệ điện tự dùng, tỷ lệ ngừng máy do sự cố, tỷ lệ ngừng máy do bảo dưỡng đều đạt kế hoạch được giao. Bên cạnh đó, Công ty luôn phấn đấu vận hành tối ưu lượng nước về hồ, phối hợp chặt chẽ với Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0) và địa phương tỉnh Bình Thuận để vừa đảm bảo cung cấp nước cho sản xuất và sinh hoạt, vừa tối ưu hóa doanh thu trong thị trường điện.

Về công tác bảo dưỡng, sửa chữa, trong năm 2021, Công ty có 05 danh mục sửa chữa lớn đã được Tổng công ty giao; trong 6 tháng đầu năm, Công ty đã tiến hành đấu thầu, mua sắm vật tư thiết bị phục vụ sửa chữa lớn, cũng như đã và đang triển khai sửa chữa lớn các danh mục theo kế hoạch được duyệt. Công ty đã thực hiện công tác tiểu tu tổ máy H1 (từ ngày 22/4 đến 29/4/2021, vượt tiến độ 2 ngày); và đại tu tổ máy H2 (từ ngày 24/6 đến 17/7/2021, vượt tiến độ 6 ngày). Các thiết bị sau tiểu tu và đại tu đã đạt được độ tin cậy cao, vận hành ổn định. Bên cạnh đó, Công ty cũng đã tổ chức thực hiện tốt công tác kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên hệ thống thiết bị, công trình theo lịch đã được phê duyệt, đảm bảo toàn bộ hệ thống thiết bị và công trình vận hành an toàn, liên tục và ổn định, đảm bảo cung cấp điện cho nhu cầu hệ thống theo yêu cầu của A0.

Về công tác đầu tư xây dựng và đầu tư phát triển, Công ty đang triển khai thực hiện “Dự án đầu tư hàng rào bảo vệ công trình thủy điện Đại Ninh” theo đúng kế hoạch; đang tiếp tục triển khai thực hiện 02 danh mục đầu tư phát triển gồm: (i) Lắp đặt hệ thống thiết bị phục vụ giám sát khai thác sử dụng nước mặt nhà máy thủy điện Đại Ninh; (ii) Xây dựng hàng rào bảo vệ phía hạ lưu đập thủy điện Đại Ninh (2,5 km hàng rào phía hạ lưu các đập). Trong đó, việc thi công xây dựng 2,5 km hàng rào phía hạ lưu các đập đang gặp rất nhiều khó khăn do người dân không hoàn trả lại mặt bằng lấn chiếm sử dụng trái phép thuộc quyền quản lý của Công ty (đã được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất) để nhà thầu thi công (đến nay chỉ hoàn thành được khoảng 1,68 km). Công ty đang tiếp tục tích cực phối hợp với chính quyền địa phương các cấp, cũng như tiếp tục tuyên truyền đến người dân hoàn trả mặt bằng để nhà thầu tiếp tục thi công hoàn thành trong năm 2021 này.

Hiện nay, tình hình dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến hết sức phức tạp, với tinh thần “chống dịch như chống giặc”, để hoàn thành mục tiêu kép, vừa chống dịch an toàn vừa đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021, từ 25/6 Công ty đã cho cách ly tập trung toàn bộ CBCNV vào khu vực Văn phòng và khu vực Nhà máy để ăn, ở và làm việc khép kín, cách ly với xã hội bên ngoài, di chuyển đi lại bằng ô tô Công ty; một số bố trí làm việc từ xa. Trong 6 tháng cuối năm 2021 Công ty tiếp tục nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp, quản lý vận hành ổn định, an toàn và hiệu quả công trình thủy điện Đại Ninh; tối ưu hóa doanh thu và chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động, nâng cao chỉ số hiệu quả hoạt động tổ máy; thực hiện Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, áp dụng các thành tựu công nghệ của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; thực hiện tốt PMIS, E-OFFICE, ERP, HRMS, IMIS, E-LEARNING; áp dụng tốt hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, duy trì thường xuyên công cụ Kaizen-5S; thực hiện tốt văn hóa Công ty và học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; chấp hành nghiêm túc các quy định của pháp luật; thực hiện tốt chủ đề năm: “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam”; thực hiện các hoạt động an sinh xã hội để tăng cường vai trò và trách nhiệm của Công ty nói riêng và của Tổng công ty Phát điện 1 nói chung đối với cộng đồng.

Một số hình ảnh hoạt động của Công ty:

Tiến hành thay kim phun turbine 153 MW trong công tác đại tu tổ máy H2

Liên tục vận hành phát điện tại phòng Điều khiển trung tâm

Trung tâm Y tế thành phố Bảo Lộc thực hiện xét nghiệm tầm soát COVID-19 tại Công ty ĐHĐ

Trung tâm Y tế thành phố Bảo Lộc đã bắt đầu tiến hành lấy mẫu xét nghiệm tại Văn phòng Công ty ĐHĐ từ 17 giờ 00 ngày 18/7/2021. Chương trình xét nghiệm chủ động được CB.CNV và gia đình tích cực hưởng ứng, đăng ký tham gia. Kết thúc buổi làm việc, có 80 CBCNV và người thân đã được lấy mẫu xét nghiệm, toàn bộ kết quả xét nghiệm đều âm tính.

Theo thông tin tại Bản đồ thông tin dịch tễ COVID-19 tỉnh Lâm Đồng cập nhật lúc 8h00 ngày 19/7/2021, toàn tỉnh Lâm Đồng có 18 ca dương tính. Trong đó, huyện Đạ Tẻh có 6 ca, huyện Đơn Dương có 5 ca, huyện Đức Trọng có 4 ca, huyện Di Linh có 2 ca và thành phố Đà Lạt có 1 ca.

Công ty Thuỷ điện Bản Vẽ phối hợp với chính quyền hỗ trợ người dân

Bản Chăm Puông, xã Lượng Minh, huyện miền núi 30A Tương Dương, nơi có 190 hộ đồng bào Khơ Mú sinh sống, và có đến 75% là hộ nghèo, bên cạnh đó còn có những tập tục lạc hậu, vì vậy nhận thức của người dân nơi đây về phòng, chống dịch còn nhiều hạn chế. Thế nên, để công tác phòng chống dịch Covid – 19 đạt hiệu quả thì cần phải thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, đảm bảo cho bà con đồng bào bản Chăm Phuông và những bản lân cận có đủ lương thực, thực phẩm trong những ngày thực hiện phong tỏa.

Để chung tay với huyện Tương Dương trong công tác phòng chống dịch bệnh Covid – 19, Công ty Thủy điện Bản Vẽ đã phối hợp với Báo Nghệ An kịp thời hỗ trợ hơn một tấn gạo và 200 chai nước mắm cho bà con bản Chăm Puông, động viên và ủng hộ các dụng cụ phòng chống dịch như khẩu trang, dung dịch sát khuẩn, nước súc miệng… cho các chốt trực kiểm soát dịch bệnh trên địa bàn. Đồng thời ủng hộ xã Yên Na 20 triệu đồng để mua sắm các vật tư thiết yếu phục vụ cho công tác phòng chống dịch bệnh Covid – 19. Nguồn hỗ trợ từ quỹ phúc lợi và đóng góp của CBCNV trong Công ty.

Hỗ trợ người dân phòng chống Covid19

Bên cạnh việc hỗ trợ huyện Tương Dương trong công tác phòng chống dịch bệnh, Công ty cũng đã ủng hộ hai đợt vào quỹ phòng chống Covid – 19 của MTTQ tỉnh Nghệ An với tổng số tiền là 155 triệu đồng.

Lãnh đạo, CBCNV Nhà máy ủng hộ chống dịch Covid19

Bên cạnh việc chung tay cùng cộng đồng để dập dịch, Công ty Thủy điện Bản Vẽ luôn thực hiện nghiêm túc các quy định 5K của Bộ Y tế, lập các phương án và có kịch bản rõ ràng cho các tình huống xảy ra. Tại nhà máy, hiện đang thực hiện phương án làm việc tập trung “nội bất xuất, ngoại bất nhập”. 100% lực lượng sản xuất trực tiếp tập trung nhà máy, và được chia ra làm 2 nhóm độc lập từ sinh hoạt đến công tác đi ca. Khi giao ca đứng cách nhau 2 mét và phun khử khuẩn theo đúng quy định. Phương thức làm việc chủ yếu là họp, trao đổi công việc qua zom, zalo và gmail.

Những hình ảnh ca làm việc tại Nhà máy Thuỷ điện Bản Vẽ

Đặc biệt, để đảm bảo công tác phòng chống dịch hiệu quả và công tác sản xuất ổn định, an toàn. Công ty đã chuẩn bị các nhu yếu phẩm, trang thiết bị vật tư y tế như khẩu trang, nước sát khuẩn, dung dịch khử khuẩn, bảo hộ y tế, nước súc miệng, thuốc men, phòng cách ly… đầy đủ, sẵn sàng để kịp thời ứng phó với dịch bệnh.

Song song với việc phòng chống dịch, Công ty thủy điện bản Vẽ đã phối hợp với Công đoàn tập trung cải thiện bữa ăn, chăm sóc nâng cao sức khỏe cho người lao động, đồng thời quan tâm động viên, thăm hỏi và hỗ trợ kịp thời tới gia đình của các CBCNV – NLĐ hiện đang phải làm việc tập trung tại nhà máy.

Xu thế tất yếu

Trong những năm gần đây, chuyển đổi số là một trong những mục tiêu, nhiệm vụ được ưu tiên hàng đầu trong mỗi doanh nghiệp. Thế mạnh công nghệ mới đang giúp cho các doanh nghiệp khởi nghiệp giành lợi thế trên các lĩnh vực công nghiệp truyền thống. Xu thế này tạo ra những thay đổi quan trọng trong chuỗi giá trị các ngành công nghiệp cũng như chuỗi cung ứng toàn cầu. Trong bối cảnh của nền kinh kế số hiện nay, đòi hỏi các tổ chức, doanh nghiệp và mô hình truyền thống phải có sự thay đổi mạnh mẽ để tiếp tục tồn tại và phát triển.

Cùng với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và sự bùng phát của đại dịch Covid-19 cho thấy, chuyển đổi số đã giúp thay đổi cách thức vận hành, mô hình kinh doanh của doanh nghiệp và đem đến những hiệu quả cao hơn, những giá trị mới hơn cho doanh nghiệp. Chuyển đổi số đòi hỏi doanh nghiệp cần liên tục cập nhật, liên tục học hỏi theo cái mới, cái hiện đại và phải chấp nhận cả thất bại bên cạnh những thành công của sự đổi mới đem lại.

Những lợi ích dễ nhận biết nhất của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp đó là: tăng hiệu quả hoạt động, giảm chi phí vận hành, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn, tối ưu hoá được năng suất lao động của nhân viên… Tất cả những yếu tố này cuối cùng đều giúp tăng hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của tổ chức, doanh nghiệp sau khi triển khai công tác chuyển đổi số.

Tổng giám đốc EVNGENCO1 nhận giải thưởng chuyển đổi số năm 2020

Bắt nhịp cùng với xu hướng phát triển chung và sự bùng nổ của cuộc cách mạng công nghiệp số 4.0 đồng thời thực hiện định hướng của EVN, Tổng Công ty Phát điện 1 đã xây dựng “Đề án chuyển đổi số” và đã được BCH Đảng bộ Tổng công ty ra Nghị quyết số 51-NQ/ĐU ngày 08 tháng 7 năm 2021, với mục tiêu tổng quát nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động SXKD và ĐTXD, giá trị thương hiệu Tổng công ty/đơn vị cũng như nâng cao sự hài lòng của người lao động, tăng cường khả năng thích ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường của Tổng công ty trong tình hình mới nhất là khi thị trường phát điện cạnh tranh đã và đang phát triển ở Việt Nam.

Với mục tiêu đó, trong những năm qua EVNGENCO1 luôn ý thức được sức mạnh của cách mạng công nghiệp 4.0 với việc liên tục ứng dụng nhiều giải pháp công nghệ phục vụ trực tiếp quá trình sản xuất điện có chức năng lớn như giám sát thu thập số liệu vận hành, điều khiển quá trình sản xuất điện, tối ưu hóa quy trình sản xuất điện, cảnh báo đảm bảo an toàn vận hành sản xuất điện... Năm 2020 Tổng công ty vinh dự là 1 trong 9 đơn vị của EVN được vinh danh trong lễ trao giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam.

Chuyển đổi số tại Tổng công ty Phát điện 1 là quá trình (i) chuyển đổi các hoạt động chưa được số hoá trở thành được số hoá, các hoạt động còn thủ công, chưa tự động chuyển thành tự động, (ii) áp dụng các công nghệ mới thay thế cho các công nghệ cũ lạc hậu tại Tổng công ty.

Chuyển đổi số phải được triển khai một cách đồng bộ, toàn diện trên mọi mặt hoạt động của Tổng công ty (từ công tác quản trị, điều hành của Ban lãnh đạo; công tác thừa hành trong hoạt động SXKD - ĐTXD của các Ban/Đơn vị đến từng người cán bộ công nhân viên, người lao động trong Tổng công ty) trên cơ sở phân kỳ, ưu tiên cho các lĩnh vực nâng cao hiệu quả hoạt động của Tổng công ty. Việc triển khai phải đi vào thực chất, bắt đầu từ các việc đơn giản trong hoạt động tác nghiệp hằng ngày.

Đào tạo về chuyển đổi số cho người lao động tại Công ty Nhiệt điện Quảng Ninh thuộc EVNGENCO1

Thay đổi nhận thức của người lao động

Ông Trần Doãn Thành - Chủ tịch Công đoàn EVNGENCO1 cho biết, hiện Tổng công ty đã và đang tiếp tục tập trung triển khai thực hiện Đề án Nghiên cứu, phát triển, ứng dụng công nghệ của cuộc CMCN lần thứ 4 vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên để Chuyển đổi số thành công thì trước tiến phải “chuyển đổi nhận thức” của người lao động.

Chuyển đổi số thực chất là quá trình thay đổi, không chỉ về hạ tầng vật chất mà còn phải thay đổi về ý thức của con người. Trong Chương trình chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 3/6/2020 cũng nêu rõ quan điểm "chuyển đổi số trước hết là chuyển đổi về nhận thức"; "nhận thức đóng vai trò quyết định và người dân là trung tâm của chuyển đổi số". Nhiệm vụ đầu tiên để thực hiện chuyển đổi số cũng là nhiệm vụ chuyển đổi về nhận thức.

Cũng theo ông Trần Doãn Thành, trước tiên nhận thức của người lao động cần phải thay đổi, mọi người phải nhận thấy rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong công cuộc chuyển đổi số. Người lao động phải nhận thức được nếu họ không thay đổi không chủ động nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, tiếp cận công nghệ mới thì sẽ không đáp ứng được công việc và như vậy sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp cũng như việc làm, thu nhập của chính bản thân người lao động.

Cuối năm 2019, các chuyên gia đưa ra nhận định: Chuyển đổi số sẽ tác động đến cơ cấu việc làm. Các số liệu của Microsoft đã chỉ ra rằng, trong vòng 3 năm nữa, 85% các công việc sẽ phải thay đổi, nhiều công việc đòi hỏi người lao động phải tự đào tạo để nâng cao kỹ năng số, 26% là công việc mới do chuyển đổi số mang lại, 27% công việc sẽ biến mất trong tương lai.

Bởi vậy, nếu không có những thay đổi nhanh chóng trong thích nghi và thay đổi, doanh nghiệp và người lao động Việt sẽ nhanh chóng bị để lại phía sau.

Chuyển đổi số sẽ chuyển đổi mọi lĩnh vực của cuộc sống xã hội, trong đó có lao động. Theo đó, cả người lao động và người sử dụng lao động cũng phải được chuyển đổi theo để có thể thích nghi tốt nhất có thể được. Doanh nghiệp phải thay đổi cách vận hành truyền thống để phù hợp với một xã hội được chuyển đổi số. Và người lao động cũng phải thay đổi cách làm trước nay để có thể thích nghi.

Nhân viên vận hành công ty Thủy điện Đồng Nai dùng Ipad nhập thông số của thiết bị và lưu số liệu trên phần mềm PMIS

Tuy nhiên trong trong sự chuyển đổi này, người lao động sẽ không đơn độc, Lãnh đạo Tổng công ty/đơn vị, tổ chức Công đoàn các cấp sẽ luôn đồng hành cùng với người lao động trong việc xây dựng, tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn về kiến thức, kỹ năng sử dụng công nghệ cũng như các vấn đề cốt lõi về chuyển đổi số để người lao động có thể ứng dụng công nghệ trong giải quyết công việc”- ông Trần Doãn Thành chia sẻ.

Chuyển đổi số tại Tổng công ty, bao gồm nhiều lĩnh vực: Quản lý kỹ thuật, đầu tư xây dựng, văn phòng, tài chính, con người..., Trong đó người lao động là một phần của chuyển đổi số và không thể tách rời. Chuyển đổi số người lao động sẽ giúp cho doanh vận hành tốt hơn, công cuộc chuyển đổi số sẽ dễ dàng và diễn ra suôn sẻ hơn vì ai cũng nhìn thấy những lợi ích mà mình có được.

Nằm trong định hướng chung của EVN, EVNGENCO1 cũng định hướng trở thành doanh nghiệp số trên cơ sở ứng dụng các công nghệ số, công nghệ thông tin và công nghệ của cách mạng công nghiệp 4.0 vào mọi lĩnh vực hoạt động nhằm đưa EVNGENCO1 trở thành một doanh nghiệp phát triển bền vững và hiệu quả.

 

Công ty ĐHĐ khẩn cấp triển khai biện pháp tăng cường phòng dịch

Tại cuộc họp khẩn sáng ngày 16/7/2021, Tổng Giám đốc Lê Văn Quang chỉ đạo thực hiện ngay các biện pháp như sau:

1. Tổ chức giãn cách tập trung toàn bộ Phân xưởng vận hành Hàm Thuận - Đa Mi, tối thiểu 50% lực lượng các Tổ sản xuất thuộc Trung tâm Dịch vụ kỹ thuật (ESC) và nhân lực hỗ trợ thuộc các đơn vị liên quan tại khu vực Nhà máy Hàm Thuận - Đa Mi.

2. Tổ chức giãn cách tập trung toàn bộ lực lượng thuộc Phòng Vận hành  - Thị trường điện, lực lượng dự phòng thuộc ESC và nhân lực hỗ trợ tại khu vực Văn phòng Bảo Lộc.

3. Các phòng nghiệp vụ ưu tiên bố trí CB.CNV làm việc từ xa, tại nhà; trường hợp cần thiết phải làm việc tại Văn phòng Bảo Lộc thì bố trí giãn cách tập trung tại Cư xá Bảo Lộc.

4. Tổ chức giãn cách cư xá Bảo Lộc.

5. Các đơn vị phân chia, tổ chức giãn cách theo từng nhóm nhỏ phù hợp điều kiện làm việc, sinh hoạt; hạn chế tiếp xúc và nghiêm túc tuân thủ 5K để tránh rủi ro lây nhiễm.

6. P.HCLĐ đảm bảo hậu cần và tổ chức xét nghiệm COVID-19 cho CBCNV, gia đình trong các khu giãn cách.

7. Tạm dừng các hợp đồng thuê ngoài trong các khu vực đang tổ chức giãn cách.

8. Thời gian thực hiện giãn cách từ 17 giờ 00 ngày 16/07/2021 đến khi có thông báo mới.

Tại công trường Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim, công tác phòng dịch cũng được tăng cường để đảm bảo tiến độ.

Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim có phạm vi trải dài trên hai tỉnh Lâm Đồng và Ninh Thuận. Kể từ 0giờ 00 ngày 17/7/2021, tỉnh Ninh Thuận thực hiện giãn cách xã hội theo Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ đối với TP. Phan Rang - Tháp Chàm và huyện Ninh Phước, do đó việc di chuyển nhân sự trên công trường giữa hai tỉnh sẽ gặp khó khăn, có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ Dự án. Công ty ĐHĐ vừa tăng cường công tác phòng dịch, tiến hành xét nghiệm nhanh đối với CB.CNV đang làm việc tại công trường đồng thời chủ động làm việc với chính quyền địa phương, cam kết thực hiện đầy đủ các biện pháp phòng dịch để CB.CNV, Tư vấn và Nhà thầu thuận tiện di chuyển đến các vị trí làm việc trên công trường, đảm bảo tiến độ Dự án.

Nhà thầu CC47 đang thực hiện vệ sinh, hoàn thiện đường hầm dẫn nước để nghiệm thu đưa vào sử dụng

Phát biểu tại cuộc họp sáng ngày 16/7/2021, ông Nguyễn Trọng Oánh - Chủ tịch Hội đồng quản trị nhấn mạnh: “Lúc này đây, toàn bộ Công ty phải thống nhất một lòng, cùng một ý chí, cùng một hành động, không để bất cứ nguy cơ nào có thể xảy đến với CB.CNV của Công ty. Tăng cường công tác phòng dịch, đảm bảo công tác sản xuất kinh doanh và hoàn thành Dự án mở rộng nhà máy thủy điện Đa Nhim đúng tiến độ là nhiệm vụ quan trọng nhất.”

Trước đó, vào lúc 15h00 ngày 15/7/2021, Trung tâm Y tế Bảo Lộc ghi nhận 01 trường hợp là tài xế về từ TP. Hồ Chí Minh có kết quả xét nghiệm dương tính với SARS-CoV-2 bằng kỹ thuật test nhanh tại điểm xét nghiệm COVID-19 trạm Y tế B’Lao. Bộ Y tế đã gắn mã bệnh nhân 41056 cho trường hợp này.

Thực hiện chủ đề năm 2021 của EVN là “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam” và để đáp ứng kịp thời lộ trình chuyển đổi số của ngành điện, Công ty Thủy điện Bản Vẽ đã và đang tích cực triển khai lộ trình chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn sản xuất và với mong muốn ngày càng hoàn thiện hệ thống quản lý, tổng hợp theo dõi số liệu, các thông tin trao đổi nội bộ của Nhà máy, Công ty Thủy điện Bản Vẽ đã và đang tổ chức nghiên cứu, xây dựng ứng dụng di động nhằm đáp ứng yêu cầu nêu trên - ứng dụng BanVeHMI.

Giao diện chương trình thân thiện, dễ sử dụng

Theo ông Tạ Hữu Hùng - Giám đốc Công ty, việc sử dụng ứng dụng di động BanVeHMI giúp quản lý, cập nhật thông tin và thông số của nhà máy liên tục, mọi lúc mọi nơi, từ đó đưa ra những quyết định điều hành sản xuất hợp lý tham gia thị trường điện tối ưu hiệu quả. Đặc biệt, phiên bản trên điện thoại của ứng dụng này giúp người dùng theo dõi liên tục thủy văn, lượng mưa lượng nước về hồ, là một công cụ cực kỳ hữu hiệu trong công tác phòng chống thiên tai. Trong thời gian cả xã hội đang tham gia phòng chống Covid-19, việc tạo ra phần mềm ứng dụng này đã góp một phần không nhỏ để Công ty hoàn thành nhiệm vụ kép vừa an toàn chống dịch, vừa đảm bảo công tác sản xuất điện. Với tinh thần cùng EVN, EVNGENCO1 phát triển chuyển đổi số, Công ty luôn sẵn sàng hợp tác chuyển giao công nghệ phần mềm này cho các đơn vị thủy điện khác có nhu cầu.

Ông Tạ Hữu Hùng – Giám đốc Nhà máy Thuỷ điện Bản Vẽ

Ông Cao Thanh Liêm - chuyên viên phòng Kỹ thuật và An toàn, thành viên nhóm phát triển ứng dụng cho biết: "Hệ thống được xây dựng kế thừa các hệ thống hiện hữu của nhà máy, vì vậy chi phí đầu tư cho phần cứng không quá cao. Tuy nhiên, vấn đề an ninh bảo mật, an toàn thông tin luôn được coi trọng: phân quyền người dùng rõ ràng; hệ thống cơ sở dữ liệu và web service được thiết lập các chính sách bảo vệ cao trên cả firewall cứng và mềm. Hiện tại, hệ thống đang được bổ sung thêm tính năng hiển thị lưu lượng mưa ở vùng hồ chứa; tính năng cảnh báo sự cố nhà máy qua giao diện thông báo… Việc làm chủ công nghệ lập trình phần mềm nên các modul của phần mềm luôn được chủ động cập nhật nhanh chóng, phù hợp với tình hình thực tế".

Ông Cao Thanh Liêm – Chuyên viên phòng Kỹ thuật và An Toàn

Bên cạnh BanVeHMI, hiện nay Công ty đang sử dụng thêm các hệ thống phần mềm khác và mang lại hiệu quả tốt như phần mềm quản lỹ kỹ thuật PMIS, phần mềm quản lý công văn công việc eOffice cùng chữ ký số, phần mềm quản lý nhân sự HRMS, hệ phần mềm thị trường điện, phần mềm ERP-MMIS… Trong thời gian tới, Công ty tập trung xây dựng, triển khai thêm các hệ thống như quản lý kế hoạch; số hoá toàn bộ hồ sơ, tài liệu đã chỉnh lý; thu thập số liệu thủy văn, DCS tự động nhập vào phần mềm PMIS thay cho nhập bằng tay; nhật ký vận hành điện tử…

Ca vận hành của Nhà máy Thuỷ điện Bản Vẽ

Với mục tiêu chung tay xây dựng EVN, EVNGENCO1 trở thành doanh nghiệp số, Công ty Thủy điện Bản Vẽ luôn tận dụng tối đa sức mạnh của công nghệ số, dữ liệu số, gia tăng hiệu quả hoạt động, đổi mới sáng tạo, tối ưu hóa chi phí, nâng cao lợi nhuận, nâng cao năng suất lao động... phù hợp với chủ đề năm 2021 của EVN là “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam”.

“Nhà máy Thủy điện Bản Vẽ là công trình thủy điện lớn nhất khu vực Bắc miền Trung, với công suất 320 MW. Là công trình đa mục tiêu, ngoài nhiệm vụ cung cấp điện cho nền kinh tế quốc dân, nhà máy còn mang trọng trách cung cấp nước cho hạ du trong mùa kiệt, cắt và giảm lũ trong mùa lũ theo đúng quy trình vận hành liên hồ chứa trên lưu vực sông Cả.

Sau 11 năm đi vào hoạt động, Thủy điện Bản Vẽ đã hòa vào lưới điện Quốc gia gần 11 tỷ kWh, góp phần quan trọng vào nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng cho đất nước. Đơn vị nộp ngân sách Nhà nước lên tới hàng nghìn tỷ đồng, góp phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế - công nghiệp - du lịch khu vực miền Tây Nghệ An.”

1. Báo cáo tài chính Hợp nhất Quý II năm 2021:  chi tiết tại đây

2. Báo cáo tài chính công ty mẹ EVNGENCO1 Quý II năm 2021: chi tiết tại đây

Căn cứ Nghị định số 47/2021/NĐ-CP ngày 01/4/2021 của Chính phủ về việc quy định chi tiết một số điều của Luật Doanh nghiệp;

Thực hiện Văn bản số 3504/EVN-KH +PC ngày 22/6/2021 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam về việc công bố thông tin Doanh nghiệp theo Nghị định số 47/2021/NĐ-CP của Chính phủ, 

Ngày 19/5/2021, Tổng Công ty đã có Văn bản số 988/EVNGENCO1-KH về việc thực hiện công bố thông tin doanh nghiệp năm 2020 theo Nghị định 81/2015/NĐ-CP. Đến nay, thực hiện quy định của Thông tư 47/2021/NĐ-CP ngày 1/4/2021, Tổng Công ty báo cáo bổ sung một số nội dung: Xem chi tiết tại đây

1. Báo cáo tài chính Hợp nhất Quý II năm 2021:  chi tiết tại đây

2. Báo cáo tài chính công ty mẹ EVNGENCO1 Quý II năm 2021: chi tiết tại đây

Theo đó, ông Đinh Kim Cương, Kiểm soát viên chuyên trách phụ trách chung EVN được bổ nhiệm giữ chức vụ Thành viên Hội đồng thành viên EVNGENCO1 kể từ ngày 16/7/2021 theo quyết định số 79/QĐ-HĐTV ngày 12/7/2021 của Tập đoàn điện lực Việt Nam.

Ông Dương Quang Thành, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVN trao quyết định cho ông Đinh Kim Cương 

Tham dự và trao Quyết định, về phía Tập đoàn Điện lực Việt Nam có Ông Dương Quang Thành, HĐTV; ông Nguyễn Đức Cường, Thành viên HĐTV; các Kiểm soát viên nhà nước tại EVN và lãnh đạo các đơn vị thuộc Tập đoàn.


Ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch HĐTV EVNGENCO1 tặng hoa chúc mừng ông Đinh Kim Cương. 

Về phía Tổng công ty Phát điện 1 có ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch HĐTV; ông Nguyễn Hữu Thịnh, Tổng giám đốc; các Thành viên HĐTV; ban TGĐ và lãnh đạo các  Ban/ Văn phòng. 


Ông Dương Quang Thành, Chủ tịch HĐTV EVN phát biểu giao nhiệm vụ 

Phát biểu chỉ đạo và giao nhiệm vụ, Chủ tịch HĐTV EVN Dương Quang Thành chúc mừng ông Đinh Kim Cương được bổ nhiệm chức vụ chủ chốt tại EVNGENCO1. Chủ tịch HĐTV EVN tin tưởng rằng, với những kinh nghiệm công tác trong ngành điện, năng lực quản trị, uy tín và bản lĩnh của mình, ông Cương sẽ tiếp tục phát huy những thành quả đạt được trong thời gian qua, tiếp tục cống hiến nhiều hơn nữa, khắc phục các khó khăn, đoàn kết, tạo động lực mới, cùng tập thể người lao động EVNGENCO1 hoàn thành tốt các nhiệm vụ cấp trên giao, đưa EVNGENCO1 phát triển bền vững. Đồng thời, đẩy mạnh và hoàn thành lộ trình Cổ phần hóa doanh nghiệp theo đúng kế hoạch đề ra, cũng như nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh trong thời gian tới. 

Nhân dịp này, ông Dương Quang Thành cũng biểu dương những kết quả và thành tựu mà EVNGENCO1 đạt được trong thời gian qua, như việc 3 năm liên tiếp 2019-2021 hoàn thành kế hoạch sản lượng điện mùa khô, hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch và có lợi nhuận trong năm 2020, sản lượng điện mùa khô 2021 dẫn đầu các Gencos...

Ông Đinh Kim Cương, tân Thành viên HĐTV EVNGENCO1 phát biểu cảm ơn và nhận nhiệm vụ 

Phát biểu cảm ơn và nhận nhiệm vụ, ông Đinh Kim Cương, tân HĐTV EVNGENCO1 cho biết đây là vinh dự lớn đối với cá nhân ông, nhưng cũng là thách thức không nhỏ. Ông xin gửi lời tri ân sâu sắc tới lãnh đạo Tập đoàn điện lực Việt Nam và cam kết sẽ nỗ lực hết sức mình, cùng tập thể Đảng ủy, HĐTV, Ban Tổng giám đốc và toàn thể CBCNV EVNGENCO1 đoàn kết vượt qua mọi thách thức, đưa EVNGENCO1 phát triển trở thành một trong những tổng công ty phát điện hàng đầu trong khu vực.

 Tóm tắt quá trình công tác của ông Đinh Kim Cương, Thành viên HĐTV EVNGENCO1 

- Trình độ chuyên môn: Cử nhân Luật; Cử nhân QTKD; Thạc sĩ QTKD, Đại học North Central (Mỹ) & Đại học Bách khoa Hà Nội

- Trình độ lý luận chính trị: Cao cấp.

- Tóm tắt quá trình công tác:

  • Từ 1995 đến 1997: Cán bộ Công ty tư vấn luật I&L Associate;
  • Từ 1997 đến 4/2005, công tác tại Cơ quan EVN, đã qua các vị trí: Chuyên viên Ban Thẩm định, Ban Thanh tra - Bảo vệ - Pháp chế, Văn phòng HĐQT;
  • Từ 5/2006 đến 12/2006: Trưởng Ban Pháp chế, Cục Điều tiết Điện lực;
  • Từ 01/2007 đến 12/2011, công tác tại Cơ quan EVN, đã qua các vị trí: Phó Chánh Văn phòng, Phó Trưởng ban Pháp chế;
  • Từ 01/2012 đến 8/2015, công tác tại Tổng cục Năng lượng, đã qua các vị trí: Chuyên viên, Phó Chánh Văn phòng, Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học Công nghệ và Tiết kiệm Năng lượng, Phó Vụ trưởng Vụ BOT;
  • Từ 9/2015 đến nay: Kiểm soát viên chuyên trách phụ trách chung EVN.
  • Từ 16/7/2021: Thành viên HĐTV Tổng công ty Phát điện 1.

 

Biểu đồ sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2021

Kết quả trên có được là nhờ vào việc tích nước đầy hồ vào cuối năm 2020, tình hình hình khí tượng thủy văn thuận lợi và công tác sửa chữa bảo dưỡng thiết bị được kiểm tra thường xuyên, tạo điều kiện thuận lợi cho việc khai thác và sản xuất điện năng. Các chỉ tiêu sản lượng điện mùa khô, chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật cũng như hệ số khả dụng, tỷ lệ điện tự dùng, tỷ lệ ngừng máy do sự cố, tỷ lệ ngừng máy bảo dưỡng đều đạt kế hoạch được giao, đồng thời Công ty đã phối hợp chặt chẽ với Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0) trong việc khai thác có hiệu quả nguồn nước nên giá bán điện trên thị trường và doanh thu 6 tháng đầu đều cao hơn so với kế hoạch được Tổng Công ty phát điện 1 giao.

Đảm bảo công tác vận hành an toàn, hiệu quả các tổ máy phát điện

Với tình hình diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại nhiều địa phương trong 6 tháng đầu năm 2021, Công ty luôn sẵn sàng ứng trực các kịch bản, phương án nhằm bảo đảm vận hành an toàn 02 Nhà máy thủy điện Đồng Nai 3 và Đồng Nai 4. Công tác bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ thiết bị cũng được triển khai thường xuyên theo đúng kế hoạch góp phần nâng cao chất lượng thiết bị, công trình nhằm ngăn ngừa sự cố, đảm bảo vận hành các tổ máy tin cậy, hiệu quả. Công tác an toàn vệ sinh lao động, công tác phòng cháy chữa cháy… luôn được chú trọng đảm bảo an toàn cho người lao động và thiết bị.

Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 3

Đánh giá những cơ hội và thách thức trong hoạt động các tháng cuối năm, cũng là là giai đoạn chuẩn bị cho công tác phòng chống thiên tai trong mùa lũ sắp đến, Công ty tiếp tục định hướng thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo mục tiêu kép: đảm bảo an toàn tuyệt đối các tuyến đầu mối của công trình, vùng hạ du, vừa đảm bảo phòng chống dịch Covid-19 và sức khỏe cho người lao động; đồng thời nâng cao công tác quản trị, tiếp tục thực hiện các giải pháp tăng cường tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, hoàn thành kế hoạch chủ đề năm “Chuyển đổi số trong Tập đoàn điện lực quốc gia Việt Nam”,….  nỗ lực cao nhất để hoàn thành kế hoạch được giao trong năm 2021.